苏绣发展到今天有2500多年的传承，然两千多年沉淀下来的苏绣品牌企业却很少，大家能随口叫出的更是少，而国内电器业经过几十年，有的经过几年，却能快速发展，成为家喻户晓的大品牌，这是为何？

苏绣摆在我们面前要思考的是，一个是传承问题，一个是如何国际化的问题。传承问题也是人才问题，因为苏绣其实是传统的手工艺术，都是需要耐得住寂寞，投入周期长，见效慢。要进入这个行业3-5年是一个初级阶段，然后通过五年他还能够坚持不懈，耐得住寂寞，如有激情往上走，则可能通过十年，十年磨一剑，是应该会出正果的。从刺绣工艺大师们扎扎实实学习上一代的经验中出了正果。大师们年代的十年，是耐得住寂寞的，而且有这种熏陶，而且一直不停的在修炼学习，在这么一种过程中。有的在这十年可能坚持了五年，吃饭也能解决了，也可以直接带进市场，就是生存其实已经不成问题，关键是这个五年如何坚持下来，也就是说这个行业说起来难，坚持得了五年生存就根本没问题，应该说同样的大学生，同等的在其他领域他也不会在经济上比别人少。但问题是他再往上爬的话更加悟性，他对这份行业的热爱就难了，一个是现在的年轻人对这门行业，对古老的苏绣艺术并不了解，不知道它的价值在哪里，他盲目性。苏绣目前不要说法国际化，在国内就缺少很好的推广机制。